ABOUT US

私たちについて

握手を交わすビジネスパーソン

コンセプト

CONCEPT

「全ての経営者に、鳥の目を。」

経営者は忙しい。
集客、営業、採用、資金繰り、組織設計。
成功を求めれば求めるほど、向き合うべき課題は増えていく。

大量の課題、限られた時間、
本質を見失ったまま意思決定を迫られることも
少なくありません。

だからこそ必要なのは、
常に俯瞰し、常に目的から逆算し、
常に本質を見抜き続ける視点。

我々は、成功を求める経営者の「鳥の目」となります。

「鳥の目」を持ち、より高く、より遠くへ。

理念

PHILOSOPHY

「全ての経験を、成功の羅針盤に。」

私自身の失敗も、成功も。
クライアントの挑戦も、挫折も。
すべての経験には意味がある。
経験を構造化し、言語化し、
再現性へと昇華させることで、
それは“偶然の出来事”ではなく“必然の学び”になる。
私たちは、
経営者にとっての「成功の羅針盤」であり続ける。

ミッション・ビジョン・バリュー

MISSION VISION VALUE

  1. ビジョン VISION

    将来あるべき姿

  2. ミッション MISSION

    使命・目的

  3. バリュー VALUE

    具体的な指針
    ・
    価値基準

VISION

「全ての経営者が、
 迷わず成功を再現できる社会へ。」

経営は孤独である。経営は不確実である。
しかし、成功は偶然ではない。
原理原則に基づき、本質を捉え、構造化された知恵があれば、
成功は“再現”できる。
経験に振り回されるのではなく、経験を武器にできる経営者を増やす。
それが、私たちの目指す未来。

MISSION

「経験を歴史に変え、
 成功を再現可能にする。」

失敗は、ただの失敗で終わらせない。
成功は、偶然で終わらせない。
あらゆる経験を言語化し、構造化し、
再現性ある“歴史”へと昇華させる。
対症療法でも、原因療法でもなく、“予防”まで設計する。
目の前の成果だけでなく、未来の成功までを設計する。
それが私たちの使命。

VALUE

「鳥の目」「本質思考」「不自然」

  1. Purpose Driven

    – 目的思考 –
    常に「何のために?」を問い続ける。
    手段に溺れない。

  2. Radical Essentialism

    – 本質主義 –
    表面ではなく、構造を。
    感覚ではなく、原理原則を。

  3. Macro Vision, Micro Insight

    – 鳥の目 × 虫の目 –
    俯瞰しながらも、鋭く細部を見る。
    長期と短期を同時に設計する。

  4. Logical and Emotional

    – 論理的に、感情的に –
    冷静に構造を捉え、
    情熱を持って人と向き合う。

  5. Grace with Integrity

    – 品格と誠実を貫く –
    礼節を尽くし、
    感謝を忘れず、
    正しく在ることを選び続ける。

代表挨拶

MESSAGE

代表取締役 佐藤晃一の写真

代表取締役 佐藤 晃一

A man who kept failing becomes a compass for business leaders.

しくじり続けた男が、
経営者の羅針盤になる。

人が躓かない石に、悉く躓いてきました。

対人関係、就活、営業、マネジメント、経営——どの分野でも、人並み以上に転び、人並み以上に恥をかいてきました。友人を失い、会社を赤字で走らせ続け、訴訟を起こされそうになったこともあります。それでも毎回、泥だらけで立ち上がってきました。

その経験が、今の私の全てです。

経営者は孤独です。学校には先生がいました。家には家族がいました。部活にはコーチがいました。しかし経営を始めた瞬間、誰も何も教えてくれません。まるで大海原に放たれた稚魚のように、センスと運だけを頼りに、弱肉強食の世界を泳ぎ続けなければならないのです。

だからベンチャー企業の5年生存率は15%。10年後には6.3%しか残りません。

これは才能の問題ではありません。「教わる機会」がなかっただけなのです。

私は誰よりも多く転んだからこそ、あなたが転ばないための「石」の場所を知っています。成功している経営者の共通点も、失敗していく経営者の共通点も、身をもって学んできました。

だからこそ、私はあなたの「鳥の目」でいたいのです。

俯瞰し、本質を見抜き、あなたが迷わず前に進めるよう、隣で伴走し続けます。全ての経験を成功の羅針盤へと変えながら。

日本の企業の99.7%は中小企業です。この99.7%が強くなれば、日本は変わります。一人ひとりの経営者が強くなることが、この国の未来を変えると、本気で信じています。

私は一生、「しくじり先生」であり続けます。

どれだけ転んでも、必ず起き上がり、その傷跡を誰かの地図にする。

それが、私の使命です。

プロフィール

慶應義塾大学経済学部卒業。タイムズ24株式会社に営業職として入社し、売上・契約件数ともに同期1位を獲得。新人賞を受賞。

その後、プルデンシャル生命保険株式会社へ転職。営業として2年連続入賞を果たし、3年目からは管理職として営業所の立ち上げを任される。0から組織を構築し、5年間で全社上位2.9%の成績を誇る営業チームを育成。

営業・採用・組織づくりの経験を通じ、「成果は才能ではなく仕組みで再現できる」という考えに至る。

その思想を基に株式会社TORINOMEを創業。現在は営業コンサルタント・経営コンサルタントとして、営業組織の構造設計、紹介営業の仕組み化、組織自走化支援などを中心に、経営者の伴走支援を行っている。

CONTACT

お問い合わせ

各種お問い合わせはこちら